单位班子成员主要职责

党委书记、院长 高本岭

主持医院党委、行政全面工作。

党委委员、副院长 曾云

协助院长工作，分管行政管理、财务管理、基本建设项目、信息化建设、总务、爱国卫生、安全保卫（防范和处理邪教、普法、社会治安综合治理、信访、维稳）、设备物资采购等工作；联系行政办公室、财务科（收费室）、项目办、信息科（医疗统计室）、设备科、总务科、保卫科、物价监管科、采购办。

党委委员、副院长 赵衡

协助院长工作，分管药事管理、卫生耗材（含医用检验试剂）采购、基层指导、对口支援、健康扶贫等工作，联系药剂科、基层指导科、健康扶贫办。

副院长 史建林

协助院长工作，分管医疗、护理业务、医药卫生体制改革、城镇职工医疗保险、城乡居民医疗保险、医疗控费、医患纠纷调解、科教、医技、医疗救护、卫生项目、卫生应急、计划生育、中医药等工作；联系医务科（病案室）、应急管理办公室、科教科、护理部、防保科、院感科、质控办、医患办、医保办公室、健康教育科。

党委委员 颜小明

负责党委的组织与日常工作，联系行政支部。

协助党委书记工作，分管党务党建、人事、人才、脱贫攻坚、目标考核、权力运行与监督平台（四单三同两责）工作。联系党委办公室、廉勤委、人事科、健康扶贫办。

党委委员、工会主席 王培术

分管工会、退协、关心下一代、全民健身等工作；联系医院退协分会、关工委、工会办公室。

党委委员 马逊

负责党委的纪检和宣传工作，联系退休支部。

协助党委书记工作，分管党风廉政建设、效能建设、行风建设、精神文明建设、医德医风建设（医德医风投诉）、督查督办、党员志愿者活动、意识形态、审计工作。联系党委办公室、审计科。

党委委员 李建

负责党委的统战工作，联系临床支部。

协助党委书记工作，分管“走基层”、“双报到”、共青团、妇委会工作；联系团支部。

单位中层机构主要职责

党政办公室

 

1、负责全院的文秘、宣传、档案及行政管理工作。 

2、负责组织安排各种行政会议，做好记录。 

3、负责综合或草拟医院的工作计划总结、报告等文件，并督促贯彻执行。 

4、负责文件、材料的收发登记、传递、传阅、立卷归档工作。 

5、负责印鉴、打字、通迅联络、群众来信来访和公务接待工作。 

6、负责院务公开目录制定及信息发布工作。

 

医务科

 

1、对全院医疗活动全过程进行计划、组织、协调和控制。 

2、拟定有关业务计划，医疗指标，并负责督促检查。 

3、深入医疗、医技科室，了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况，督促医疗任务的完成和新技术、新疗法的应用，不断提高医疗质量。 

4、负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法，解释相关医疗政策，督促检查医疗、医技科室各项规章制度和医疗常规的落实和实施情况，组织科室间协作，严防医疗差错事故的发生。 

5、负责组织重大抢险救灾，院内外会诊、协调解决危重病人的住院、治疗。 

6、负责组织实施临时性院外医疗、宣传、咨询等任务和下乡支农，负责基层单位的技术指导工作以及上级部门下达的指令性任务。 

7、督促检查药品、设备供应管理工作，保证医疗工作的正常运转。 

8、负责医德医风教育，纠正行业不正之风。 

9、负责组织住院医师院内、院外培训和进修生管理。 

10、负责全院住院病历的管理和各项医疗统计指标的统计工作。 

11、受理患者及家属对医院工作人员的投诉，负责医疗纠纷的处理。 

12、负责组织协调各业务科室的门诊、急诊管理工作。 

 

护理部

 

1、负责拟定全院护理工作计划及中医护理培训计划，并组织实施和考核。组织制定和完善全院护理规章制度、中医护理常规、技术操作规程、各级护理人员职责等。 

2、负责紧急状态下院内护理人员调配；向主管院长提出护理人员聘用、调配、考核奖惩的意见。 

3、定期深入科室检查科室护士长工作能力、水平及科室护理质量工作，了解危重病人情况，组织护理会诊及疑难病例讨论，提高护理质量和水平。 

4、对护理缺陷定期组织研究分析存在的问题，提出整改措施。 

5、参加医院感染管理、质量控制、安全管理等委员会的工作，做好相关的协调与管理工作。 

 

人事科

 

1、负责医院人力资源的管理工作。

2、负责编制医院卫生技术人员配置计划。

3、拟定人员招聘计划和方案，并组织实施。

4、负责全院工作人员的考核、晋升、奖惩和工资调整等工作。

5、负责医院人员调出、调入工作和工作人员的退职退休、离职休养等工作。

6、负责收集、管理全院工作人员档案，建立健全档案管理制度。

 

总务科

 

1、负责后勤物资采购、管理、供应。

2、负责医院基本建设、动力维修，水电气维护，房屋修缮。

3、负责食堂管理、环境卫生管理工作。

4、负责做好灾害的预防工作，定时组织医院各项安全检查工作，落实好各项隐患的整改工作。 

5、维护好医院的安全稳定，协助公安机关处理发生在医院的各种治安案件和刑事案件。 

6、负责医院内的情况调查工作，及时发现各种不安定的因素，落实好医院的综合治理工作。 

 

药剂科

 

1、组织贯彻执行《药品管理办法》及其他法规，负责制定科室业务建设规划、工作计划和质量监控方案。

2、组织拟订药品预算和采购计划。

3、检查全院药品的供应、保管、使用和管理，了解科室需要，定期协助组织召开药事管理委员会。

4、负责麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用和管理，防止医疗事故和差错。

 

设备科

 

1、负责组织全院医疗仪器设备、器械的采购、供应、管理、维修工作。

2、审查各科室提出的医疗仪器设备、器械的请购计划，组织有关人员编制采购计划。

3、检查各科室对医疗仪器设备、器械的需要和使用、管理情况，合理供应和调配仪器设备。

4、组织有关人员对购入的仪器设备、器械进行验收，组织建立仪器设备、器械档案，健全管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程。

 

财务科

 

1、负责医院财务预、决算的编制。 

2、负责医院财务管理工作，严格执行财经纪律和财务规章制度。 

3、按照会计制度，做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。 

4、加强财产物资、货币资金、债权债务的核算与管理，参与经济合同、承包合同的签订。 

5、按时报送会计报表、财务计划、财务分析。对经济前景和经济活动进行科学预测，并参与经济决策。 

6、管理会计档案。 

 

信息科

 

1、负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。

2、制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。

3、负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院信息系统的正常运行。

4、协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。

5、负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。

6、定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。

7、做好全院计算机基本理论知识和操作技能的培训工作。

 

医保办

 

1、贯彻上级医保部门的方针政策，制订医院医疗保险管理工作的各项规章制度。 

2、负责医保对外接待、对内协调和相关科室的工作。 

3、定期检查相关政策的落实和执行情况。

4、负责医保政策的宣传、咨询、解释工作。 

5、负责对参保人员住院登记审批、费用结算、统计及报表工作。